ผลสำรวจสุขภาพจิตพนักงานล่าสุดของ Naluri พบว่า พนักงานมากกว่าครึ่งมีความเสี่ยงสูงด้านสุขภาพจิต โดยผลกระทบปรากฏทั้งในรูปแบบของการขาดงาน (Absenteeism) ซึ่งมีพนักงานจำนวนมากลางานมากกว่า 5 วันต่อเดือน เนื่องมาจากปัญหาสุขภาพจิตและสุขภาพกาย และในรูปแบบของภาวะฝืนทำงาน (Presenteeism) ซึ่งมีพนักงานมากถึง 41% ที่ยังคงมาทำงานแต่ทำงานได้ในระดับประสิทธิภาพที่ลดลง โดยใช้ศักยภาพเพียงบางส่วนเท่านั้น และก่อให้เกิดต้นทุนแฝงจากผลิตภาพ (Productivity) ที่สูญเสียไปซึ่งไม่ปรากฏในระบบรายงาน นี่คือวิกฤตด้านประสิทธิภาพที่ซ่อนอยู่ ซึ่งกำลังเกิดขึ้นกับพนักงานในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในปัจจุบันนี้
รายงานภาวะสุขภาพจิตและผลิตภาพของพนักงาน ปี 2569 ได้รวบรวมข้อมูลมาจากการตอบแบบสอบถามของพนักงานมากกว่า 32,000 คน จาก 6 ประเทศ เพื่อเผยให้เห็นว่าความเครียด ความโดดเดี่ยว และความเปราะบางด้านสุขภาพจิตของคนในแต่ละเจเนอเรชัน กำลังผสมผสานกันและบั่นทอนผลผลิตขององค์กรอย่างไรบ้าง พร้อมแนวทางที่ผู้บริหารสามารถนำไปปรับใช้ได้
.png?width=250&height=300&name=WMHD%202025%20Report%20cover%20(TH).png)
ดาวน์โหลดรายงานนี้เพื่อทำความเข้าใจประเด็นต่อไปนี้
- ผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงาน: ความวิตกกังวล ภาวะซึมเศร้า และความเครียด ส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง การขาดงานเพิ่มขึ้น และเกิดภาวะฝืนทำงานอย่างไร
- ตัวคูณของความโดดเดี่ยว: ทำไมพนักงานที่รู้สึกโดดเดี่ยวจึงมีแนวโน้มสูงขึ้น 168% ที่จะเกิดภาวะซึมเศร้าในระดับรุนแรง และมีแนวโน้ม 170% ที่จะเผชิญกับความเครียดในระดับสูง
- ช่องว่างความเปราะบางของคนแต่ละเจเนอเรชัน: ทำไมพนักงานรุ่นใหม่จึงมีประสิทธิภาพการทำงานลดลงเมื่อสุขภาพจิตแย่ลง และนัยสำคัญของเรื่องนี้ในวันที่พนักงานกลุ่มเจนซี (Gen Z) และกลุ่มมิลเลนเนียล (Millennial) กลายเป็นประชากรส่วนใหญ่ของพนักงานทั้งองค์กร
- ต้นทุนของการไม่ดำเนินการ: ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่าความเสี่ยงด้านสุขภาพจิตสามารถนำไปสู่การสูญเสียผลิตภาพต่อปีคิดเป็นมูลค่าประมาณ 705,000 ดอลลาร์สหรัฐ สำหรับองค์กรที่มีพนักงานจำนวน 2,000 คน
- กรอบการดำเนินงานแบบ 4 ชั้นสำหรับนายจ้าง: แนวทางปฏิบัติที่ครอบคลุมตั้งแต่การสนับสนุนรายบุคคล ไปจนถึงการเสริมศักยภาพผู้จัดการ การออกแบบองค์กร และการดูแลสุขภาวะทางกายและใจแบบบูรณาการ